Inventory Management

Inventory


Ottimizzare i livelli di giacenza nella catena logistico-distributiva

Inventory Management è un processo critico della Supply Chain che determina la quantità ottimale e le tempistiche di rifornimento al fine di allinearli alle vendite e alla capacità produttiva. Il processo di gestione dell' Inventory ha un impatto diretto sui margini di profitto e sul flusso di cassa di un’azienda, in particolare per le piccole imprese che si basano su un rapido giro d'affari di merci o materiali.
Inventory Management è il sistema avanzato per la determinazione dei piani di reintegro del magazzino a capacità infinita attraverso l’analisi di:

  • Previsioni di vendita e relativa affidabilità
  • Livello desiderato di servizio al cliente
  • Ordini
  • Giacenze
  • Versamenti 


Il componente Inventory Management della sedApta Suite si articola in due moduli:

  • Inventory Planning, per il calcolo del livello ottimo di scorta di sicurezza tramite motore matematico. Permette di determinare il livello di servizio in modo coerente con l’affidabilità delle curve previsionali e con i parametri finanziari e logistici.
  • Inventory Control, per la determinazione del piano di reintegro per i diversi nodi della catena logistica. Attraverso la simulazione di più scenari, permette di determinare la miglior politica di inventario, tenendo conto del livello di servizio prestabilito, degli obiettivi di copertura, e delle caratteristiche e vincoli della catena logistica (e.g. lead time fornitori).

Le funzionalità principali, che rendono Inventory Management lo strumento ideale per l'ottimizzazione dei Tuoi livelli di fornitura sono: 

  • Progetta profili mensili di scorta-obiettivo, trovando il miglior compromesso tra livello di servizio, grado di copertura e costi di gestione del magazzino.
  • Configura diverse politiche di copertura a diversi livelli di aggregazione di prodotto e mercato e calcola la scorta-obiettivo per ogni nodo logico della rete logistica.
  • Genera il piano principale di produzione (Master Production Schedule) conciliando gli obiettivi strategici mensili con la disponibilità effettiva di scorta secondo un insieme di politiche di magazzino.
  • Calcola il piano di reintegro per ogni nodo logico della rete logistica e consente l’analisi “top - down” e “bottom - up” di copertura di scorta, reintegro e andamenti.
  • Forza i livelli di servizio, la scorta di sicurezza, la scorta-obiettivo e i valori di reintegro.

Quali sono i benefici principali?

  • Miglioramento del livello di servizio limitando gli stock-outs
  • Riduzione dei costi di giacenza attraverso la riduzione delle giacenze in eccesso
  • Miglioramento del margine di profitto grazie all'applicazione di mirate politiche di reintegro della scorta
  • Maggiore fidelizzazione dei clienti legata al mantenimento di un alto livello di servizio
  • Riduzione dei costi di approvvigionamento grazie alla possibilità di pianificazione anticipata
  • Ottimizzazione della gestione delle scorte rispetto ai singoli magazzini di distribuzione
  • Riduzione dei costi logistici legati al trasferimento delle scorte 



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