Demand Management

Demand

Migliorare l'accuratezza della previsione di vendita

L'adozione di strumenti software a supporto delle attività di previsione e pianificazione della domanda è in grado di portare grandi benefici alla Tua azienda, quali:

  • miglioramento del livello di servizio
  • riduzione delle scorte e dei costi di acquisto
  • ottimizzazione delle scorte stagionali e delle attività di distribuzione delle risorse produttive e logistiche
  • ottimizzazione degli stock per ogni singolo impianto e magazzino

Demand Management è il componente della Suite sedApta in grado di garantire il raggiungimento di questi importanti vantaggi strategici, ottimizzando le attività di analisi e previsione della domanda e delle vendite attraverso i suoi tre moduli:

  • Sales Forecast & Analysis, per la pianificazione della domanda basata su dati storici di vendita.
  • Sales Plan, per la simulazione di scenari che permettono di prevedere la domanda.
  • Sales Collaboration, per la generazione collaborativa di previsioni di vendite adattate alla struttura organizzativa dell’azienda.

Perchè Demand Management è lo strumento ideale per la gestione del Tuo processo di previsione di vendita e pianificazione della domanda?

  • Propone curve di previsioni di vendita basate su studi matematici di serie di dati storici di vendita.
  • Raggiunge una previsione di consenso attraverso il coinvolgimento progressivo dell’intera rete commerciale.
  • Simula e gestisce il lancio di nuovi prodotti e sostituzioni di prodotto e attua strategie “phase-in / phase-out”.
  • Simula e gestisce nuovi mercati, canali e scenari di clienti.
  • Considera eventi commerciali avvenuti nel passato o pianificati nel futuro per migliorare l’accuratezza della previsione.
  • Reagisce alla variazioni dei volume di vendita assicurando in questo modo il miglioramento continuo delle previsioni.

Quali sono i benefici principali?

  • Miglioramento del livello di servizio rispetto alla domanda reale.
  • Riduzione dei costi di giacenza attraverso ri-allocazione giacenze.
  • Riduzione dei costi di approvvigionamento grazie alla possibilità di pianificazione anticipata.
  • Ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse produttive e logistiche.
  • Ottimizzazione del processo di pianificazione delle scorte stagionali.
  • Riduzione delle scorte da mancate vendite.
  • Ottimizzazione della pianificazione delle scorte rispetto ai singoli punti vendita e/o magazzini di distribuzione.



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